설비관계가동율 분석표 설비관계가동률 분석표 기번 설 비 명 ① ② ③ ④ ③÷① ⑤ ⑥ ③×⑤ ⑦ ⑧ ⑦÷⑥ 취업시간 준비시간 순 량 작업시간 운전시간율 시 간 당 생산능력 기준생산수 실 적 능 률
제품별부가가치 분석표 제품별부가가치 분석표 구분 품 명 ① 매 가 ② 매출구성(%) ③ 원 재 료 외 주 처 가 공 액 ⑥ ②×⑤ 가중평균(%) 비 고 ④ ①-③ ⑤ ④÷①
제조간접비차이 분석표 제조간접비차이 분석표 ○ 년 월 일 작성 계 정 과 목 시 간 수 량 가격차이 수량차이 예산차이 능률차이 조업도차이 실 제 표 준 계 실 제 표 준 계
○ 설비관계가동율 분석표 설비관계가동률 분석표 기번 설 비 명 ① ② ③ ④ ③÷① ⑤ ⑥ ③×⑤ ⑦ ⑧ ⑦÷⑥ 취업시간 준비시간 순 량 작업시간 운전시간율 시 간 당 생산능력 기준생산수 실 적 능 률
이익차이 분석표 ○OO 년 O 월 이익차이 분석표 작 성 년 월 일 ○OO 년 O 월 O 일 항 목 당 월 동 향 누 계 동 향 전년동월 금월예정 금월실적 전기동기 금기예정 금기실적 ① 매출액 ② 매출원가 ③ 매출총이익(① ②) ④ 판매비와 일반관리비 ⑤ 영업이익(③ ④) ⑥ 영업외수익 ⑦ 영업외비용 ⑧ 경상이익(⑤+⑥ ⑦) ⑨ 특별이익
생산부문별손익 분석표 생산부문별손익 분석표 부 문 항 목 계 ① 매 출 총 매 출 액 반품감가액 순 매 출 액 ② 사 외 유 출 비 용 원재료부품비 원재료매입액 (+)기초재고액 소 계()기말재고액 원재료부품비 외 주 가 공 비 소 계
사업수지 분석표 사업수지 분석표 (단위 :천원) 분류 금액 평당단가 산출근거 구분 평형 세대수 분양면적 수입 (아파트) 수입 (상가) 수 입 계 매입 부가세 수 입총 계
제품별부가가치 분석표 제품별부가가치 분석표 구분 품 명 ① 매 가 ② 매출구성(%) ③ 원 재 료 외 주 처 가 공 액 ⑥ ②×⑤ 가중평균(%) 비 고 ④ ①-③ ⑤ ④÷① 계 ○%
시험분석의뢰서 시험 분석 의뢰서 문서번호: 년 월 일 발 신: 수 신: 경 유: 제 목 위 건 아래와 같이 시험분석을 의뢰합니다. ○. 시료내용 제품명 및 수량:입 수 처:문 제 점:○. 분석 요망 항목 ○. 분석요망 기일 ○. 기 타 첨 부:위 시료( )점. 끝. 부 서 명: 부 서 장:
설비관계가동율 분석표 설비관계가동률 분석표 기번 설 비 명 ① ② ③ ④ ③÷① ⑤ ⑥ ③×⑤ ⑦ ⑧ ⑦÷⑥ 취업시간 준비시간 순 량 작업시간 운전시간율 시 간 당 생산능력 기준생산수 실 적 능 률 계 평 균
수지 예측 분석표 [표]수지 예측 분석표 단위: 만원 항 목 창업시 창업 ○개월후 매 출 ① 매출원가 ② 경 비 점포유지비 임대료 관리비 수도광열비 통신비 수선유지비 인건비 급료 및 수당 상여금 복리후생비 영업비용 교제비 교통비 운송비 외 금융비용 차입금 이자 리스,렌탈료 용품대 소모품, 사무용품 기타비용 보험료 광고선전비 잡비 합 계 ③ 이 익 ① ② ③...
프랜차이즈가맹점사업계획서 프랜차이즈 가맹점 사업계획서 가맹사업 전략구축 이제 본격적으로 프랜차이징에 대한 계획을 수립하는 단계이다. 한 마디로 프랜차이저(가맹사업자)로서의 몸 만들기에 들어가는 것이다. 여기서 설명하는 각 항목들은 그 자체가 가맹사업자의 ... 가맹계약자에 대한 지속적인 경영 지도 및 자문을 수행하는 기능으로서의 수퍼바이저에 대한 운영전략이 ...
동업 해지 계약서 시장조사와 사업계획서 ○. 시장조사의 필요성 ○) 정의 과거와 현재상황을 조사하고, 분석을 통해 미래를 예측함으로써 시장전략 수립의 지침으로 제공하고자 하는 미래 지향적인 활동, 마케팅 의사결정을 위해 실행 가능한 정보제공을 목적으로 다양한 자료를 체계적으로 획득하고 분석하는 객관적이고 공식적인 과정 ○수립의...
예산관리규정 예산관리 규정 제○장 ... 이 규정은 당사의 경영 방침에 의거, 부문별 경영 계획의 실행을 위한 회사조직단위의 예산의 편성, 집행, 통제에 ... 【 경영 계획과 예산 】 예산의 편성시엔 회사 경영 계획에 기초하여야 한다. 제 ○ 조 【 기본원칙 ... 대하여는 경영 계획에 수치화된 정확한 자료를 근거로 예산을 편성한다. ② 각급 부서
- 및 목표 전자상거래시대의 기업 경영 은, 모든 거래내용과 회계자료가 노출되어 투명 경영 이 불가피함에도 불구하고, 관행상 많은 기업들이 이를 기피하고 있는 것이 현실입니다. 당사는 투명 경영 이 생존전략임을 인식하여, 기업의 새로운 경영 패러다임에 적응하기 위한 선결과제로 삼고 있습니다 당사는 Business Model인 전자상거래무역을 바탕으로, 세계시장을 무대로 인터넷사업을 추진해 나가겠습니다. 세계 인터넷무역의 시장추세파악능력과 현 전자상거래사이트(www.***shopping.co.kr) 운영경험, ...