승진 관리 규정 서식 및 양식 무료 다운로드 (페이지 2)
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승진 관리 규정 문서 양식 리스트
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; 인사 채용공고문 회사서식 > 인사 면접결과 통지서 회사서식 > 인사 미성년자 취업동의서 회사서식 > 인사 승진추천서 회사서식 > 인사 직원입사서류 제출현황 회사서식 > 인사
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직자는 퇴직 당해 월의 근무일수에 관계없이 일할 계산한다. ② 직원이 사망한 때에는 당해 월의 급여는 전액 지급한다. 제○조【승진자의 급여】 ① 승급 및 승격된 자의 급여는 승진 발령일로부터 승진된 급여를 일할 계산한다. ② 승진발령일이 당해 월 ○일 이
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자 제목 인사발령 결재 다음과 같이 인사발령 되었음을 통보합니다. 직급 : 성명 : 사규 제 조제 항 제 호의 규정에 의하여 승진을 명함. (연수기간 : ○ . . . ~ ○ . . .) ○ 년 월 일 주식회사 ○
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원 외 직원 제○조(용어의 정의) 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음 각호와 같다. ○. “임용”이라 함은 신규임용 ○;승진 ○;전직 ○;전보 ○;강임 ○;휴직 ○;직위해제 ○;복직 ○;면직 ○;해임 및 파면 등의 인사조치를 말한다. ○. “보직”이
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○ 조【교육주관부서】 ① 교육주관부서는 회사 경영정책에 부응하는 전사적 교육정책 수립, 교육관련 제반 제도 개폐 및 검토, 승진교육점수 운영, 영업교육에 대해 관리한다. ② 교육주관부서는 본사, 영업소 소속 전직원 대상교육 및 전사 과장급 이상 직원의
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다. 제○조【교육주관부서】① 교육주관부서는 회사 경영정책에 부응하는 전사적 교육정책 수립, 교육관련 제반제도 개폐 및 검토, 승진교육점수 운영, 영업교육에 대해 관리한다. ② 교육주관부서는 본사, 영업소 소속 전직원 대상교육 및 전사 과장급 이상 직원의
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제○조【교육주관부서】 ① 교육주관부서는 회사 경영정책에 부응하는 전 사적 교육정책 수립, 교육관련 제반제도 개폐 및 검토, 승진교육점수 운영, 영업교육에 대해 관리한다. ② 교육주관부서는 본사, 영업소 소속 전 직원 대상교육 및 전사 과장급 이상 직원의
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ot;이라함은 업무의 보조성격을 가지거나 한시적으로 근무하는 자를 말한다. ○. "임용"이라 함은 신규채용ㆍ승진ㆍ전보ㆍ전직ㆍ겸임ㆍ파견ㆍ휴직ㆍ직위해제ㆍ 정직ㆍ 복직ㆍ 해임ㆍ면직ㆍ파면을 말한다. ○. "직위"라 함은 ○인의
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○) 일반관리비가 비정상적으로 높다. ○) 금융기관으로부터의 차입금이 증가하고 있다. ○. 전무가 경영를 담당하고부터 잦은 승진과 전보로 조직간에 불신 풍조가 만연하다. 이상과 같은 상황으로 미루어 (주)◆◆산업의 경영과 관리는 합리적으로 이루어지지 않
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○) 일반관리비가 비정상적으로 높다. ○) 금융기관으로부터의 차입금이 증가하고 있다. ○. 전무가 경영를 담당하고부터 잦은 승진과 전보로 조직간에 불신 풍조가 만연하다. 이상과 같은 상황으로 미루어 (주)◆◆산업의 경영과 관리는 합리적으로 이루어지지 않
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께 국제화 기업으로 도약하기 위한 발판을 다지기 위해 ○월 ○일부로 신상품 개발본부를 신설하고 그 책임자로 ○ 전 생산부장을 승진, 발령하였습니다. 신임 ○ 본부장은 입사 이래 ○년 동안 생산 분야에 전념해 온 현장통으로 이번에 개발본부장직을 맡음으로써
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진급상신조서 진급 상신 조서 소 속 성 명 주민등록번호 직 급 입사일자 현직급승진일자 근무년수 현 주 소 주요학력 포상기록 인 사 고 과 ○년 상반기 ○년 하반기 ○년 상반기 ○년 하반기 승 진 상 신 이
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교원”이라 함은 ○OO년 O월 O일 현재 재직중인 전임교원을 말한다. ⑥ “임용”이라 함은 신규임용, 재임용, 정년보장임용, 승진, 승급, 전직, 전보, 휴직, 직위해제, 복직, 면직 및 파면을 말한다. ⑦ “승진”이라 함은 하위직급으로부터 상위직급으로
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인사관리에 관한 업무 나. 직원의 채용, 보직, 이동에 관한 업무 다. 직원의 해직, 퇴직에 관한 업무 라. 직원의 승급, 승진에 관한 업무 마. 직원의 근무상황에 관한 업무 바. 직원의 출장, 휴가, 파견근무에 관한 업무 사. 직원의 신원증명 등 기록
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지식을 가지고 있는지 여부 ○ ○ ○ ○ 관리능력자질 ○. 직무수행에 있어서 정확한 판단력을 가지고 있는지 여부 ○. 상위직 승진에 필요한 적성을 갖추고 있는지 여부 ○ ○ ○ ○ 심 사 점 수 점 총점(기본점수+심사점수) 점
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지식을 가지고 있는지 여부 ○ ○ ○ ○ 관리능력자질 ○. 직무수행에 있어서 정확한 판단력을 가지고 있는지 여부 ○. 상위직 승진에 필요한 적성을 갖추고 있는지 여부 ○ ○ ○ ○ 심 사 점 수 점 총점(기본점수+심사점수) 점
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개발에 대하여 ○; ○. 내 용 : * ◆◆백화점에서 ○년 동안 판매사원으로 근무하면서 탁월한 업무능력을 발휘해 관리직으로 승진 발탁된 강사의 현장 경험을 바탕으로 한 강의. * 조직 구성원으로서의 역할 분담론 등 여사원의 자기계발과 능력 발휘의 실례를
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개발에 대하여 ○; ○. 내 용 : * ◆◆백화점에서 ○년 동안 판매사원으로 근무하면서 탁월한 업무능력을 발휘해 관리직으로 승진 발탁된 강사의 현장 경험을 바탕으로 한 강의. * 조직 구성원으로서의 역할 분담론 등 여사원의 자기계발과 능력 발휘의 실례를
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평가등급은 A, B, C, D, E 중 평가) 구 분 능력정도 등급 평가자 의견 직무 능력 대외 협조 능력 부하 육성 및 조직관리 동료에 비해 우수하다고 판단되는 능력 또는 보유기술 평가자 (인) ○. 승격 추천 종합 의견(○차 평가자 작성) ○차평가자
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