인사 고과서 서식 및 양식 무료 다운로드 (페이지 15)
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인사 고과서 문서 양식 리스트
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사원 인사 (면접) 카드 담 당 팀 장 부문장 사 장 NO. 부 서 직 책 "성 명" 한 글 한 문 영 문 성 별 실생년월일 " (음
조회수: 198 | 다운로드: 496
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소 등 연 장 신 청 서 신청부서 담 당 과 장 인사팀 담 당 과 장 연 장 사 유 : 연 장 시 간 : : ～ : 연 장 층 : 근 무 인 원 : 상기 사유로 소등연장을 신청합
조회수: 61 | 다운로드: 127
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. . ( 년 월 ) 연 장 신청 기간 근속 년수 년 월 비 고 (자격증,면허증 기타) 교육위원회 및 교육감 소속 지방공무원 인사규칙 제 ○ 조의 규정에 의하여 정년의 연장을 신청합니다. 신청인 : (인) 귀하 구비서류 * 신청자가 구비하여야 할 서류 ○
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대학원 과 본 적 생년월일 현주소 ☎ ○.희망하는 직무 및 부서 ① ( ) 이유 : ② ( ) 이유 : 보기) 기획, 총무, 인사, 재무, 자재, 영업, 무역, 생산, 공무, 연구개발, 전산 등 ○.본인이 자신있다고 생각하는 분야 ① ( ) 이유 : ②
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인사기록카드 및 자기소개서 인 사 기 록 카 드 사 진 (가로○cm X 세로○cm) 성 명 한 글 성 별 한 자 영 문 호주관계
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인사기록카드 (표지) 인 사 기 록 카 드 시 설 명 : ○mm×○mm(보존용지(○종)○g/m○) (○면) 성 명(한자) 성명 (
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후 다음의 의안을 부의하고 심의를 구하다. 의안: ○의 ○의 포괄적 사업양수도 계약 의장은 본 회사의 영업형편에 따라 ○의 개인사업체 ○의 포괄적 사업 양수도 계약을 체결하는 것이 본 회사의 영업에 중대한 영향을 미친다고 설명하고 그 가부를 물은바 전원
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조직변경통지(번역) 일어 조직 변경 통지 예문 (포인트) 거래관계에 크게 영향을 주는 사항이므로, 특히 인사변경에 관해서 상세히 기술한다. 조직변경에 대해 귀사의 융성하심을 앙축 드립니다, 이번에 당사에서는 업무의 확대와 개선을 위해
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역) 일어 채용 통지장 (○) ○; 예문 (포인트) 추천받은 학생을 선발할 경우, 다음 해에 채용하는 것도 고려, 정중히 인사하는 태도가 중요. xxxx년 xx월 xx일 xxx xxx대학 취업과장 xxxx님께 xxxx xxx xxxx x x x xxx
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인사기록부 인 사 기 록 부 NO. 성 명 회사 기 혼 미 혼 그룹입사일 사 진 소 속 급 수 호 봉 현회사입사일 직 위 직무 현
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인사기록부 인 사 기 록 부 No. ○OO년 O월 O일 발행 <앞면> 성 명 회 사 혼인여부 그룹입사일 사 진 소 속
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인사카드 인 사 카 드 ○OO년 O월 O일 성 명 남 ○;여 년 월 일생 본 적 현 주 소 사 진 (만 세) 입사연월일 년 월 일
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. . ( 년 월 ) 연 장 신청 기간 근속 년수 년 월 비 고 (자격증,면허증 기타) 교육위원회 및 교육감 소속 지방공무원 인사규칙 제 ○ 조의 규정에 의하여 정년의 연장을 신청합니다. 신청인 : (인) 귀하 구비서류 * 신청자가 구비하여야 할 서류 ○
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청원경찰인사기록 청 원 경 찰 인 사 기 록 사 번: 현 소 속 : 성 명 한 글 남 ○ 년 월 일 생 종 교 입 사 ○ . . . 청경
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확인자: (인) 확인자: (인) ○.건의사항 및 특이사항 주식회사 OOOO 작성요령 ○.작성자 ○)소속: 수습(OJT)사원이 인사 발령난 원소속 ○)담당업무 : 수습(OJT)사원이 인사 발령난 소속에서 하게 될 업무 ○.교육장 현재 수습(OJT)을 받고
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○ 인사기록카드 ○ No. 인 사 기 록 카 드 작 성 : ○OO년 O월 O일 성 명 한문 남 여 생 년 월 일
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[샘플]인사기록카드 No. 인 사 기 록 카 드 작 성 : ○OO년 O월 O일 성 명 한문 洪吉東 남 여 생 년 월
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조사 No. 건 명 문 책 대 상 자 책 임 구 분 문 책 구 분 처 분 결 과 비 고 소속 직위 성 명 ○ 차 ○ 차 일자 인사위원회 징량 일자 인사위원회 징량
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자주 묻는 질문 (FAQ)
- (Q) [직원 면담 카드] 이 카드는 누구에게 제출되나요?
- 작성 후 인사팀 또는 경영지원부에 제출되어 인사고과나 조직진단 자료로 활용됩니다.
- (Q) [업무평가표] 업무평가표는 어떤 용도로 사용되나요?
- 업무평가표는 직원의 성과와 역량을 수치화하여 평가 결과를 정리하는 데 사용되며, 인사 고과 자료로 활용됩니다.
- (Q) [간부 인사 고과표] 간부고과표는 누가 작성하나요?
- 해당 간부의 직속 상사 또는 인사팀에서 작성하며, 종합평가는 인사위원회에서 최종 검토합니다.