인사 고과규정 서식 및 양식 무료 다운로드 (페이지 3)
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인사 고과규정 문서 양식 리스트
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업적고과표 업적고과표 업적고과표(공통) ○. 고과대상자 인적사항 피 고 과 자 소 속 직 위 직 급 성 명 ○. 고과자 인적사항 소
조회수: 132 | 다운로드: 319
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상여고과및결정표 상여고과 및 결정표 ○ 년 월 일 부 서 직 위 성 명 근 속 년 수 기본급 상여결정의 근거 금기의 기 준 상여지급액
조회수: 31 | 다운로드: 189
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간부인사고과표 간 부 인 사 고 과 표 기 간 년 월 일～ 년 월 일 고과자 () 직위 피고과자 연령 세 소속 직위 입사 년 월 일
조회수: 41 | 다운로드: 207
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인사고과표(공통) 인 사 고 과 표(공 통) 년 월 일 구분 평정요소 관찰항목 관 찰 내 용 매
조회수: 425 | 다운로드: 633
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자료 ○ ○ 인사고과표 인 사 고 과 표 양 식 탁우보부불 ● 업무계획 / 업적평가 월수통족량 경영방침 중점목표 항목 기대성과 및 평가요소 가
조회수: 708 | 다운로드: 1064
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포상규정 포상규정 제 ○ 장 총 칙(제○조～제○조) 제 ○ 조【목적】 이 규정은 인사규정에 의거하여 OOOO주식회사의 임직원의 포상에 관한 심의 및 시행절차 등 세부사항을 정함을 목적으로 한다. 제 ○ 조【적용
조회수: 152 | 다운로드: 393
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인사기록규정 인사기록규정 방 침 ▣ 회사는 임직원의 효율적인 인력관리에 필요한 각종 인사 관련 자료 및 서류를 기록 ○;유지한다.
조회수: 413 | 다운로드: 749
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고】종업원이 취업규칙을 위반한 경우 소속부서장은 관련 증빙자료 및 구체적인 사실을 서면으로 작성하여 발생일로부터 ○일 이내에 인사부장에게 통보하여야 한다. 단 사안이 중대하다고 판단되는 경우에는 즉시 조치하여야 한다. 제○조【징계조치】인사부는 통보받은 징
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계 및 지급기준 ○. 보존년한 ○.별 첨 ○.적용범위 이 규정은 OOO(이하 "회사"라 함)의 해외근무자 제인사에 관한 법령 및 기타 회사의 규정에 따로 정하는 것 이외에는 이 규정에서 정하는 바에 의하며 이 규정은 해외지사, 해외현장
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인사고과표(일반)앞면 인 사 고 과 표 (일 반 용) <앞면> 기 간 ○ 년 월 일부터 ○ 년 월 일까지 평가자 제 ○
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인사고과표(일반)뒷면 <뒷면> 보 고 주어진 업무를 원활하게 추진하기 위해 적절한 시기에 적절하면서도 만족스러운 보고를
조회수: 53 | 다운로드: 246
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인사고과표(일반용) 인 사 고 과 표 (일 반 용) 기 간 년 월 일부터 년 월 일까지 평가자 제 ○ 차 제 ○ 차 제 ○ 차 결
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제○장 총 칙 인사규정 제○장 총 칙 제○조【목 적】 이 규정은 인사업무처리에 적정과 공평을 기하기 위하여 사원의 인사관리에 관한 기준을 정함을
조회수: 1356 | 다운로드: 2321
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인사사무처리규정 제○장 총 칙 제○조(목적) 이 규정은 당사 직원의 인사기록 및 인사사무처리에 관한 통일적인 서식과 절차를 정함을
조회수: 569 | 다운로드: 1333
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인사규정 인사규정 제○조〔목 적〕 이 규정은 정관 및 취업규칙에 따라 직원의 인사관리에 관한 적정한 기준을 정하여 인사행정 관리에
조회수: 190 | 다운로드: 545
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인사관리규정 인사관리규정 제○장 총칙 제○조【목적】 이 규정은 당사 직원에 적용할 인사관리의 기본기준과 절차를 정하여 공정하고 합
조회수: 227 | 다운로드: 623
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본사 품의 득결후 채용근무요망 ○.현장내 숙식(○식)필요시 별도품의 ○. 우수근무자 본사고과 보고후 정식채용 품의 요망 * 인사구비 서류 첨부(별첨)
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본사 품의 득결후 채용근무요망 ○.현장내 숙식(○식)필요시 별도 품의 ○. 우수근무자 본사고과 보고후 정식채용 품의 요망 * 인사구비 서류 첨부(별첨)
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본사 품의 득결후 채용근무요망 ○.현장내 숙식(○식)필요시 별도 품의 ○. 우수근무자 본사고과 보고후 정식채용 품의 요망 * 인사구비 서류 첨부(별첨)
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자주 묻는 질문 (FAQ)
- (Q) [간부 인사 고과표] 간부고과표는 누가 작성하나요?
- 해당 간부의 직속 상사 또는 인사팀에서 작성하며, 종합평가는 인사위원회에서 최종 검토합니다.
- (Q) [직원 면담 카드] 이 카드는 누구에게 제출되나요?
- 작성 후 인사팀 또는 경영지원부에 제출되어 인사고과나 조직진단 자료로 활용됩니다.