임원 인사고과표 평가내용 서식 및 양식 무료 다운로드 (페이지 4)
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임원 인사고과표 평가내용 문서 양식 리스트
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인사발령대장 인사발령대장 번 호 성 명 부 서 직 위 발령일자 발령구분 비 고 전 부 서 발영부서
조회수: 761 | 다운로드: 1440
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임원취임규정 제○장 총 칙 제○조(목적) 이 규정은 당사 상근 임원의 이·취임 직무 및 근무조건 등에 관하여 법령 정관 이사회 결
조회수: 377 | 다운로드: 950
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인사위원회 심의결과 통보 발신번호 : 인사위 제 ○ 호 수 신 : 제 목: 인사위원회 심의 결과통보 인사위원회의 심의 결과를
조회수: 688 | 다운로드: 1795
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임원취임규정 임원취임규정 제○장 총 칙 제○조【목 적】 이 규정은 ○주식회사(이하 “회사”라고 한다)의 상근 임원의 이
조회수: 84 | 다운로드: 428
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[샘플]인사발령통보서 인 사 발 령 통 보 서 발 행 : 인사과 제 목 : (주)OOO ○OO년 인사발령 ○OO년 정기 인사발령이 다음과
조회수: 1011 | 다운로드: 1471
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인사규정 인사규정 제 ○ 장 총 칙(제○조～제○조) 제 ○ 조【목적】 이 규정은 직원의 인사관리에 적용할 기준을 확립하여 인사처리
조회수: 123 | 다운로드: 508
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인 사 발 령 장 인 사 발 령 장 발 행 : 인사과 제 목 : (주)OOO ○OO년 인사발령 ○OO년 정기 인사발령이 다음과 같이 발령되었으므로 통지합니다. 발령일시 : ○
조회수: 739 | 다운로드: 1270
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사내 공청회 개최 통지 사내 공청회 개최 통지 인사제도 개선을 위한 사내 공청회 개최 안내 당사 인사제도의 불합리한 점을 개선하기 위한 사내 공청회를 개최하오니 많은 참석 바랍
조회수: 70 | 다운로드: 231
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업적고과표 업적고과표 업적고과표(공통) ○. 고과대상자 인적사항 피 고 과 자 소 속 직 위 직 급 성 명 ○. 고과자 인적사항 소
조회수: 132 | 다운로드: 319
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다는 인상을 심어준다. 배려하는 자세와 언어는 신선한 호감과 함께 신뢰감을 쌓을 수 있는 지름길이다. ○. 직장안에서의 바른 인사 회사 내에서의 인사는 가능한 한 적극적으로 하는 것이 바람직하다. 상황에 따라 인사하는 센스도 아울러 갖추고 있어야 한다.
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인사규정 인사규정 제○조〔목 적〕 이 규정은 정관 및 취업규칙에 따라 직원의 인사관리에 관한 적정한 기준을 정하여 인사행정 관리에
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손 님 OOO 채 점 안 판 매 원 OOO 항 목 세 부 항 목 비 고 행 동 (○점) ○. 인상 ○. 몸짓 ○. 말투 ○. 인사태도 ○점 ○점 ○점 ○점 화 술 (○점) ○. 인사말 ○. 말머리 ○. 설명하기 ○. 대답하기 ○. 마무리짓기 ○점 ○점 ○
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고】종업원이 취업규칙을 위반한 경우 소속부서장은 관련 증빙자료 및 구체적인 사실을 서면으로 작성하여 발생일로부터 ○일 이내에 인사부장에게 통보하여야 한다. 단 사안이 중대하다고 판단되는 경우에는 즉시 조치하여야 한다. 제○조【징계조치】인사부는 통보받은 징
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및 건물 총괄관리 대관공서 업무 법률자문과 소송관리 사내외 홍보 광고업무 사보 제작 및 제보 기타 타부서에 속하지 않는 업무 인사부 조직기구의 개편 및 조정 업무분장 및 조정 인력수급계획 및 관리 직무 및 정원의 조정 종합 인력 확보를 위한 산학협동업무
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인사사무처리규정 제○장 총 칙 제○조(목적) 이 규정은 당사 직원의 인사기록 및 인사사무처리에 관한 통일적인 서식과 절차를 정함을
조회수: 569 | 다운로드: 1333
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인사기록카드 관리목록 ( 인사기록카드 관리 목록 ) 순 과목 성 명 비고 순 과목 성 명 비고 순 과목 성 명
조회수: 2127 | 다운로드: 3127
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.○.○ 국제적 감각이 있고 진취적인 자 ○.○.○ 해외여행에 결격사유가 없는 자 ○.○ 해외근무자의 선발 ○.○.○ 인사담당임원은 관련담당임원이 해외지사 및 해외현장의 인력수급상태를 감안하여 해외근무자의 파견을 의뢰할 경우와 기타 필요한 경우 제○.○항
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인 사 고 과 자 소속 "실 지사" " 부 지점" ※ 고과기간 : ○ . . . 부터 ○ . . . 까지 직급 직군 평가등급 수 우 미 양 가 성명 직명 분포비율 ○% ○% ○% ○%
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제○장 총 칙 인사규정 제○장 총 칙 제○조【목 적】 이 규정은 인사업무처리에 적정과 공평을 기하기 위하여 사원의 인사관리에 관한 기준을 정함을
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자주 묻는 질문 (FAQ)
- (Q) [간부 인사 고과표] 간부고과표는 누가 작성하나요?
- 해당 간부의 직속 상사 또는 인사팀에서 작성하며, 종합평가는 인사위원회에서 최종 검토합니다.
- (Q) [업무평가표] 업무평가표는 어떤 용도로 사용되나요?
- 업무평가표는 직원의 성과와 역량을 수치화하여 평가 결과를 정리하는 데 사용되며, 인사 고과 자료로 활용됩니다.