인사 고과 규정 서식 무료 다운로드
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인사고과규정 인사고과규정 제 ○ 장 총 칙(제○조~제○조) 제 ○ 조【목적】 이 규정은 사원의 능력과 업적에 대해 정기적으로 검토하고 평가지도 함으로써 자기 개발과 업적 향상을 도모하고 사원 개개인과 회사가 조화 있는 발전을 이루도록 함에 그 목적이 있다. 제 ○ 조【제도의 체계】 이 제도는 "능력고과"와 "업적고과"의 두 가지로, "능력고과"는 다시 "자기관찰 및 지도관찰표"와 "능력고과표"로 구성하여 운영한다. 제 ○ 조【피고과자의 구분】 ① 고과의 편의를 위해 피고과자의 직급을 관리직, 전문직, 중견직, 일반직으로 구분하며 그 내용은 아래와 같다. 구 분 내 용 관리직 각 직군의 과단위 이상 관리책임 단위의 장 전문직 직책이 부여되지 않은 담당직 간부사원 기술직군 중 생산 및 시공 직종을 제외한 연구개발, 설계 및 엔지니어링 물품관리, 안전관리, 기술관리, 전산 직종의 ○.○급 해당하는 사

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자주 묻는 질문 (FAQ)
- (Q) [간부 인사 고과표] 간부고과표는 누가 작성하나요?
- 해당 간부의 직속 상사 또는 인사팀에서 작성하며, 종합평가는 인사위원회에서 최종 검토합니다.
- (Q) [직원 면담 카드] 이 카드는 누구에게 제출되나요?
- 작성 후 인사팀 또는 경영지원부에 제출되어 인사고과나 조직진단 자료로 활용됩니다.