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전략업체 선정 지역전략업체 육성방안 제안서 전략업체 선정 ○; ○; 선정 의의 ○ ○세기 ○의 업체경제를 주도하고, 지역경제 진흥과 국가경제에 기여할 수 있는 업체를 선정 ○ 기존 업체를 특화하여 유지 ○;육성하고, 성장유망업체를 동시에 선정하여 지역경제를 선도할 수 있도록 함 ○ ○세기의 세계업체 전망과 세계시장에서의 제품 및 가격의 경쟁력을 확보할 수 있게 하며, 성장가능 혹은 ○지역의 잠재력이 우수한 업체를 선정하여 중점 육성토록 함 ○ 지식기반 첨단업체 및 유망업체는 지역의 기초 인프라와 ○세기 세계경제 주도적 업체으로 시장성과 지역의 특수성에 의해 선정 ○; ○; 전략업체 선정기준 ○ 기존 제조업 중 지역잠재력이 우수한 업체 선정 ○ 지식기반 업체 중 ○지역의 인프라 및 집적 정도가 높은 업체 선정 ○ 선정방법으로 기존업체에 대한 우위는 입지상계수 분석법(LQ), 변이 할당분석법을 이용하고, 세계시장에서의 경쟁력 제고를 위한 업체는 주요 연구기관의 연구결과와 시장성 분석 ...결과를 활용하며, 지역 내외의 전문가들의 델파이에 의거하여 확정 ○ 기존의 지역업체진흥사업으로 육성하는 업체와 육성예정인 업체, 국책업체 선정 ○ 차세대 성장동력업체 중 이미 도 단위의 육성을 추진한 업체 선정 ○; ○; 선정 목표 ○ 지역의 전통, 입지, 기후, 대외적 요인 및 인프라 등에 기초한 사업의 발굴 및 특화가 시급히 요구됨 ○ ○ 지역업체의 특징은 중후장대형 대기업 위주로 편성됨 중후장대형 업체는 ○세기에 경쟁력이 떨어질 소지가 있음 경쟁력이 약화된 분야에 대해 구조개선, 관련 중소기업 육성, 지식기반화 및 외자유치로 단 ○;중 ○;장기적인 대책을 강구 기술개발과 업체의 첨단화를 통해 지역경제 전체의 틀을 전환 ○ 지역의 전략업체를 선정 ○;육성하여 대규모 고용창출과 ○세기 국가발전에 기여할 수 있도록 해야 함 ○ 지역 전략업체 선정의 목표 ○지역에 특화된 연고업체 중 대규모 고용 및 소득창출, ○세기형 고부가가치 유발형 업체, 기술개발 및 인프라구축을 ...