부서별 업무보고서 서식 및 양식 무료 다운로드 (페이지 4)
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부서별 업무보고서 문서 양식 리스트
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○ 년 월 일 ( 박 일) 일 정 별 실적내용 일자(부터 까지) 방 문 선 업 무 내 용 / / / / / / / / / / 업무상세 보 고 출장비 정 산 항 목 금 액
조회수: 246 | 다운로드: 442
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주간업무 계획표 실장 이사 년 월 일 ○. 지난주 업무 보고 지난주계획 일 자 요 일 보고 사항 비 고 월 화 수 목 금 토 일 ○.
조회수: 1448 | 다운로드: 1619
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조직 및 업무분장 결 재 담 당 부서장 임 원 사 장 품질시스템절차서 문서번호 CFI QSP ○ ○/○/○ 조직 및 업무분장 제정일자 ○. 적용범위 본 절차서는
조회수: 955 | 다운로드: 1415
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이미지에 관하여 일반대중 또는 특정 소비자들에 대한 홍보 및 선전업무의 기본 원칙과 절차를 정함을 목적으로 한다. 제○조(주관부서) 회사 전체의 이미지홍보에 관한 주관부서는 본사 홍보실로 한다. 다만 특정 제품 및 소속계열사에 관한 선전 및 광고는 사안에
조회수: 205 | 다운로드: 425
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주간업무 계획표 실장 이사 년 월 일 ○. 지난주 업무 보고 지난주계획 일 자 요 일 보고 사항 비 고 월 화 수 목 금 토 일 ○.
조회수: 2047 | 다운로드: 2739
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한다. 제○조(적용범위) 회사제품의 생산관리에 관하여는 다른 규정에서 특별히 정한 것이 있는 외는 규정에 의한다. 제○조(주관부서) 회사제품의 생산관리전반에 관한 업무의 주관부서는 부로 한다. 제○조(주관부서의 업무) 생산관리주관부서(이하 주관부서라 한다
조회수: 672 | 다운로드: 1109
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인사고과표(일반)뒷면 <뒷면> 보 고 주어진 업무를 원활하게 추진하기 위해 적절한 시기에 적절하면서도 만족스러운 보고를 했는가. ⓐ 보고의 시기, 내용이 모두 적절하며 나무랄
조회수: 53 | 다운로드: 246
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주간업무계획분석보고서 주간업무계획 대 실적 평가분석 보고서 부 서 전주 계획대비 금주 미결사항 원 인 분 석 세부적 대안 및 대책 비
조회수: 381 | 다운로드: 440
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주간업무실적계획보고서 주간업무실적계획보고서 ■ 부 서 명 : 전 주 ( . ~ . ) 업 무 명 실 적 금 주 ( . ~ . ) 업
조회수: 377 | 다운로드: 474
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월업무실적보고서 ( )월 업무실적보고서 결재 과장 부장 이사 사장 전월 계획 및 실적 내 용 계 획 결 과 금 월 계 획 내 용 계
조회수: 113 | 다운로드: 277
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업무 보고서 업무 보고서 금년 ○월에 발매한 신제품 ◆◆◆에 대한 각 영업소별 월간 판매 상황을 알려드립니다. 각 영업소에서는 이
조회수: 117 | 다운로드: 295
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업무지원 요청 업무지원 요청 프로그래머 파견 요청 당부서의 업무에 변함없는 성원과 협력을 베풀어 주심에 깊이 감사드립니다. 이번에 당사 주거래처인 ◇◇주식회사가 첫 연간결산에 수반되
조회수: 251 | 다운로드: 431
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감사보고서요약표 [별첨 ○] 감사보고서요약표 감사보고서요약표 피감사부서 또는 계통업무 감 사 기 간 감 사 개 요 지 적 사 항 총 건 수 주 요 내 용 손실발생건수 금 액 조 치 의 견 징계(경
조회수: 822 | 다운로드: 837
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감사중간보고서 [별첨 ○] 감사중간보고서 감사중간보고서 피감사부서 또는 계통업무 작성일 : ○OO. O. O. 항 목 조 사 내 용 조 사 결 과 (문제점 유무 및 내용) 추가조사 여부 및
조회수: 164 | 다운로드: 388
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수강 보고서 수강 보고서 여사원 업무능력 제고 세미나 수강 보고 당사 여사원 판매 능력 제고를 위해 개최한 세미나에 대해 아래와 같이 보고합니다. ○. 일 시 :
조회수: 34 | 다운로드: 217
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수강 보고서 수강 보고서 여사원 업무능력 제고 세미나 수강 보고 당사 여사원 판매 능력 제고를 위해 개최한 세미나에 대해 아래와 같이 보고합니다. ○. 일 시 :
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업무인계자와 인수자가 협의하여 입회자의 사전 승인을 얻은 경우는 인계인수기간을 연장할 수 있다. 제○조【인계인수서 작성】① 부서 또는 사업장의 장인 업무인계인수자는 업무인계인수서를 ○부 작성하여 각각 기명날인하여야 하며 동 인계인수서 각 장마다 인계 인
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업무위임 계약서 주식회사(이하 "갑"이라 한다)와 (이하 "을"이라 한
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획 또는 업무처리방향의 지시 ○. 중요한 거래에 대한 처리 ○. 중요한 거래처와의 교섭 ○. 업무상 중요 문제의 처리 ○. 타부서와 방침의 협의 및 중요사항의 연락 제 ○ 조【업무기구】 영업부의 기구는 매입업무 ○;판매업무를 별개의 과로 구분하고 서무업무
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