월별 경비예산 총괄표 서식 및 양식 무료 다운로드 (페이지 6)
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월별 경비예산 총괄표 문서 양식 리스트
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별지 제○호서식 [별지 제○호서식] <개정 ○.○.○> 월별 판매액 합계표 공급자 ① 상호(법인명) ② 사업자등록번호 ③ 성명(대표자) ④ 전화번호 ⑤ 사업장 소재지 ⑥ 월별 ⑦ 품목
조회수: 248 | 다운로드: 428
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월별경상이익계획표 월별 경상이익 계획표 작 성 년 월 일 년 월 일 Ⅰ 매출액 Ⅱ매출원가 Ⅲ 매출총이익 Ⅳ 판 . 관비 Ⅴ 영업이
조회수: 204 | 다운로드: 365
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월별일별행사예정표 월별 ○;일별행사예정표 월 일 O 월 O 월 O 월 O 월 O 월 O 월 O 월 O 월 O 월 O 월 O 월 O
조회수: 79 | 다운로드: 228
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월별매출 종합보고서 월별매출 종합보고서 기준일자 : ○OO년 O월 O일 현재 작성일자 : ○OO년 O월 O일 거 래 처 명 전 월
조회수: 500 | 다운로드: 437
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연간 예산차이 분석표 연 간 예 산 차 이 분 석 표 예산년도 ○OO년 도 연 간 비 용 수정 예산과 실적차이 수정예산과 예산차이 예산
조회수: 100 | 다운로드: 401
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계정총괄표 계 정 총 괄 표 결 제 담 당 과 장 부 장 이 사 전 기 이익계획 연월 차 변 대 변 차대구분 차감잔액 전 기 비 계
조회수: 40 | 다운로드: 171
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총괄납부관리대장 [별지 제○호 서식] 총 괄 납 부 관 리 대 장 제조장 상 호 성 명 사업자등록번호 개 업 일 소 재 지 전화번
조회수: 43 | 다운로드: 225
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주사업방 총괄나부 승인요건 조사회보 [별지 제○호 서식] ○ ○ 세 무 서 분류번호: 수 신: 세무서장 참 조: 제 목: 주사업장 총괄납부
조회수: 26 | 다운로드: 261
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총괄납부 기각통지서 [별지 제○호 서식] 총 괄 납 부 기 각 통 지 서 귀하 부가가치세법 제○조 제○항 및 동법시행령 제○조 제
조회수: 20 | 다운로드: 225
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자재수불총괄표 ( )월 자 재 수 불 총 괄 표 ( 월 일 ~ 월 일 ) 확 인 자 재 관 리 공 무 소 장 품 명 입 고 현 황 입 고
조회수: 144 | 다운로드: 417
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계정총괄표 계 정 총 괄 표 결 제 담 당 과 장 부 장 이 사 전 기 이익계획 연월 차 변 대 변 차대구분 차감잔액 전 기 비 계
조회수: 23 | 다운로드: 178
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월추가예산승인신청서 월 추가예산 승인신청서 작성년월일 결 재 담당 과장 부장 이사 사장 부 서 연간예산 집행누계 총추가예산 계정과목 잔
조회수: 56 | 다운로드: 238
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감사정보(보고) 연 간 예 산 차 이 분 석 표 예산년도 ○OO년 도 연 간 비 용 수정 예산과 실적차이 수정예산과 예산차이 예산 대 수정예산의 차이 예 산 수정예산 실 적 가격
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연 간 예 산 차 이 분 석 표 예산년도 ○OO년 도 연 간 비 용 수정 예산과 실적차이 수정예산과 예산차이 예산 대 수정예산의 차이 예 산 수정예산 실 적 가격
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비용예산차이분석표 비 용 예 산 차 이 분 석 표 예 산 년 도 년 도 연 간 비 용 수정 예산과 실적차이 수정예산과 예산차이 예산
조회수: 252 | 다운로드: 471
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손익계산서 ( )월 추가예산품의서 발 의 일 자 년 월 일 부 서 과 목 당 월 ( 월) 누 계( 월 ~ 월) 배정예산 집 행 액
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특별소비세총괄납부승인(신청)서 【별지 제○호 서식】(’○.○.○.신설) (앞 면) 특별소비세 총괄납부승인 □신청서 □서 처리 기간 ○ 일
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불용사유별총괄표(기계, 불용사유별총괄표(기계·기구 및 비품) 작 성 자 : ○; ○; 사 업 소 명
조회수: 168 | 다운로드: 294
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불용사유총괄표(저장품) 불용사유별총괄표(저장품 및 소모품) 작 성 자 : ○; ○; 사
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자주 묻는 질문 (FAQ)
- (Q) 월별 경비예산 총괄표는 어떤 용도로 사용되나요?
- 월별 경비예산 총괄표는 조직의 경상비 지출 계획과 실적을 항목별로 비교하여 예산 집행 현황을 관리하는 데 사용됩니다.
- (Q) 총괄표에는 어떤 항목이 포함되어야 하나요?
- 지출 항목(예: 복리후생비, 소모품비), 예산 금액, 실제 지출액, 집행률, 잔여 예산, 담당자 등이 포함됩니다.
- (Q) 월별 경비예산 총괄표는 언제 작성하나요?
- 전월 말 또는 월초에 작성하여 경영진 검토 후 승인받으며, 중간 점검은 분기 또는 반기 단위로 이루어질 수 있습니다.