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인사고과표 인 사 고 과 표 (일 반 용) 기 간 년 월 일부터 년 월 일까지 평가자 제 ○ 차 제 ○ 차 제 ○ 차 결 정 소 속 직 급 성 명 입 사 년 도 년 월 일 입사 만 세 평가요소 평 가 기 준 ○ 차 ○ 차 ○ 차 업무지식 ○;담당업무에 필요한 지식은 물론, 관련업무의 지식도 높다. ○;담당직무에 필요한 지식은 높지만 관련업무의 지식에 불충분한 부분이 있다. ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 창 의 력 ○;항상 업무추진방법에 대해 연구개선하고 업무능률향상에 공헌하고 있다. ○;업무추진에 대해 연구 개선하는 노력이 왕성하며 업무면에 상당히 좋은 영향을 준다 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 적 극 정 ○;항상 솔선하여 의욕적으로 일하며 직장의 식향상에도 도움이 되고 있다. &
인사 고과표
  • 서식명: 인사 고과표
  • 카테고리: 부서별서식 > 인사노무
  • 서식포맷: HWP WORD
  • 조회수: 103
  • 다운로드: 387
  • 문서번호: 954-6B-94550

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자주 묻는 질문 (FAQ)

(Q) [직원 면담 카드] 이 카드는 누구에게 제출되나요?
작성 후 인사팀 또는 경영지원부에 제출되어 인사고과나 조직진단 자료로 활용됩니다.
(Q) [업무평가표] 업무평가표는 어떤 용도로 사용되나요?
업무평가표는 직원의 성과와 역량을 수치화하여 평가 결과를 정리하는 데 사용되며, 인사 고과 자료로 활용됩니다.

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