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REV. NO. 제·개정일 총 Page 주 요 개 정 조 항 개 정 사 유 ○ ○.○. ○ ○ 장 전 체 최 초 제 정 □ 관리본(COPY NO: ) □ 비관리본 구 분 작 성 검 토 승 인 팀/직책 기획조정팀장 사업본부장 대표이사 성 명 서 명 일 자 ○.○. ○ ○.○. ○ ○.○. ○ ○. 적용범위 본 절차서는 당사에서 지원하는 모든 벤처기업에서 제작하는 제품 및 당사에서 자체적으로 제작하는 제품의 생산 검사 및 인도에서 자재의 식별과 완제품의 추적성 관리에 대하여 적용한다. ○. 목 적 목표 품질을 달성하기 위한 모든 단계에서 제품의 품질보증에 필요한 식별 및 추적성을 보장하는데 그 목적이 있다. ○. 용어의 정의 ○) 식별 자재 설비 공정품 및 최종제품 등 품질에 영향을 미치는 것에 대한 표시 형태 ○) 추적성 기록된 식별 수단에 의해 어떤 실체의 이력 적용 또는 위치를 추적하는 능력 ○. 책임과 권한 ○) 사업본부장/정보전략본부장/연구소장 (○) 자재 입고까지의 식별 및 ...추적성을 확보. (○) 해당되는 경우 제품 추적 실시 및 관리. (○) 출고 전 제품에 대한 식별 및 추적성 확보 (○) 출고 제품에 대한 추적성 확보 ○) 특수사업팀장/개발팀장/선임연구원 (○) 공정품에 대하여 식별 및 추적성을 확보 (○) 수입/공정/완성검사 실시 후 합? 부를 판정하여 식별관리 및 추적성 확보 ○. 업무절차 ○) 식별 (○) 자재 / 외주품 ① 관련팀장은 자재 입고시 자재구매대장(VG QP ○ ○)에 입고현황을 작성하고 자재를 관련서류로 식별하고 관리하여 관리본부장에게 보고한다. ② 부품 등의 입고시 외주업체에서 실시한 식별표시를 이용하되 해당되는 경우에는(혼돈이 발생하는 경우에는) 업체명 규격(품명) 수량