제안서 개선 아이디어 서식 및 양식 무료 다운로드 (페이지 28)
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제안서 개선 아이디어 문서 양식 리스트
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목 : 감사의견 (No. )에 대하여 다음과 같이 조치하였음을 보고합니다. ○. 조치내용 시 정 방 향 조 치 근 거 ○. 개선효과 (가급적 계수표시) : ○. 관 련 자 료 :
조회수: 321 | 다운로드: 617
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지적 및 조치요구사항 행 정 상 조 치 신 분 상 조 치 재 정 상 조 치 시정 주의 개선 기타 주의 경고 문책 추 징 변 상 회 수 환 불 기 타 복무기강 직 장 이 탈 건 명 품 위 손 상 건 명 감 사 인 직
조회수: 196 | 다운로드: 237
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; 주관부서 의견서 발행일 의 견 서 No. 제 목 분류기호 ○. 감사의견 (요 지) ○. 조치내용 (또는 불채택이유) ○. 개선효과 (가급적 계수표시) 관계자료 (첨부) 작성자 : ○; ○;
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○장 총 칙 제○조【목 적】 이 규정은 경영목적에 입각한 감사의 직무수행 기준과 절차를 정함으로써 감사의 기능을 강화하고 경영개선과 업무능률의 향상을 도모하는 데 기여함을 그 목적으로 한다. 제○
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고, 회사의 경영목적에 입각하여 경리 및 업무활동의 조사를 하여 업무수행의 비능률성과 비합리적인 요소를 제거하며, 경영관리의 개선을 통해 경영
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사 처 분 요 구 사 항 ○. 처분요구사항 순 번 제 목 처분요구종류 관련기관(부서) 총계 건 : 징계 건, 변상판정 건, 개선 건, 경고 건, 중요 및 비위 통보 건, 시정적주의 건, 주의 건 ○. 참고사항, 의견통보 순 번 제 목 처분요구종류 비 고
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간 발 행 일 자 ○.○.○. 관련보고서 번호(내부감사, 시정조치, 부적합보고서, 고객불만사항 접수대장 등) 요 약 필요시 개선/변경 전 품질시스템 내용 검토결과 작성자(경영자대리인) 검 토 자 ( 사 장 ) 승 인 자 ( 사 장 )
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의 적절성 수혜대상 만족도 전 문 성 전문기술 및 기법의 적용 관련자료, 정보수집 및 활용 자원과의 연계 사후관리 총 평 가 개선방안
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당기분 계 관리 업무 관계 기술 감사 관계 조사 업무 관계 유 형 별 피해 보상 관계 계약 관계 총무 인사 관계 비위 관계 개선 관계 기 타 계
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적이 떨어진 이유는 무엇인가? ○. OO지역이 전월에 비해서 실적이 향상된 이유는 무엇인가? ○. 전반적인 판매실적의 편차를 개선하기 위한 대책을 강구하고 있는지의 여부에 대하여 끝
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OO. O. O. 수 신 (주)OOOO 발 신 (주)OOOO 제 목 앙케이트 조사 회답에 대해서(의뢰) 이번 사내 문서관리의 개선에 사용하기 위해 아래의 요령으로 설문조사를 실시하므로 회답주시기를 부탁드립니다. 아래 조사항목 조 사 법 조사기한 ○
조회수: 92 | 다운로드: 259
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시키는 데 중점을 두어야 합니다. 이란에 향상 시키고자 하는 목표 역량을 기술해 주십시오. ○.혁신마인드 ○.판단력 ○.업무개선 ○.계획수립 목표. 리더쉽 or 직무역량 계발 실행계획 일 정 활동점검 사항 장애요인 및 지원요청사항 (인적/물질적) 실행계
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시키는데 중점을 두어야 합니다. 빈칸에 향상 시키고자 하는 목표 역량을 기술해 주십시오. ○. 혁신마인드 ○.판단력 ○.업무개선 ○.계획수립 목표.리더쉽 or 직무역량 계발 실행계획 일 정 활동점검 사항 장애요인 및 지원요청사항 (인적/물질적)
조회수: 152 | 다운로드: 366
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플리케이션 분석 데이터분석 기술구조분석 관리체계분석 사용자 수준 평가분석 정보서비스 수준 평가 투자현황분석 요구사항 정의 및 개선과제 도출 운영 프로세스 요구사항 정의 운영 프로세스 개선과제 도출 정보화요건 정의 정보시스템 개선과제 도출 선진사례 선진국
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팀 면 담 자 면담담당 현재 진행중인 프로젝트 또는 업무 완료한 프로젝트 또는 업무에 대한 만족도 프로젝트 또는 업무 진행시 개선점 프로젝트 또는 업무 진행시 애로사항 기타 요구사항 및 조치사항 기타 회사에 바라는 점
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니다. 만일 기재사실 또는 소견에 이의가 있는 경우에는 서면으로 알려주시기 바랍니다. 또한 감사소견에 이의가 없으며, 그대로 개선조치를 강구한 경우에는 그 사실을 통보 하여 주십시오. 별지의 「소견」란에 기재된 것 중에는 이미 귀측과의 양해가 성립된 것도
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결재사항실천보고서 ○OO년 O월 O일 작성 성명 : O O O 결재번호 결재제목 실시후의 효과 실시상황과 문제 평가 다음의 개선방안과 조치
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신목표 및 실행계획 수립 신규사업 타당성 및 기대효과 분석 ○ 인사/조직관리 ○ ○ ○ ○ ○ 조직재설계 및 활성화 임금체계 개선 및 연봉제 설계 목표관리 시스템 구축 Human Resource Management 신 인사제도 ○ 마케팅/영업관리 ○ ○
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○; 전체 구성원의 직위, 성명, 최종학력, 경력 및 주요 업무내용 ○. 주요사업계획 □ 기술이전체제 구축계획(기존센터는 개선계획) ○; 기술이전조직 및 협력체제 구축계획 ○; 기술이전 관련규정 정비계획 ○; 기술이전 D/B 구축 및 개선계획
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자주 묻는 질문 (FAQ)
- (Q) [자기소개서] 작성 시 주의할 점은 무엇인가요?
- 아이디어 제안만이 아닌 실제 리서치와 개선 성과를 수치나 사례 중심으로 서술하는 것이 중요합니다.
- (Q) [개선 제안서] 경영 개선 제안서는 누구에게 제출해야 하나요?
- 경영 개선 제안서는 보통 경영진, 부서 관리자에게 제출되며, 심사 후 승인되면 실행에 옮겨집니다.