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신년사 (신경영중심) 신년사 ○년 새해를 맞아 여러분들의 가정에 행운과 무한한 발전이 있기를 진심으로 기원합니다. 오늘, 임직원 여러분들과 함께 이렇게 새해 아침을 맞이하게 된 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 임직원 여러분! 지난 연말 우리는 그 동안 추진해 왔던 제○기 신경영 운동의 성과를 돌아 보며 올해부터 전개될 제○기 신경영 운동의 성공을 위해 실천의지를 다진 바 있습니다. 제○기의 성과를 다시 한 번 음미해 보면, 경영 전반에 걸쳐 질 위주의 경영 아래 내부적으로는 자율과 창의가 넘치는 현장 중심의 조직문화가 싹트기 시작했으며, 대외적으로는 품질 향상 ○;서비스 개선 등 고객중시경영과 사회신뢰경영을 활발히 전개하는 계기가 되었습니다. 그러나 많은 시행착오도 뒤따랐습니다. 우리는 제○기 신경영 운동을 출범하면서 그 기본 철학은 그대로 유지하되 과정상에 나타난 일부 부작용과 미진했던 부분들에 대해 지속적으로 보완하고 개선해 나가야 하겠습니다. 이제 우리가 중점적으로 추진해야 할 ...추진과제를 살펴보면, 첫째 기본을 중시하는 경영으로 다시 출발하는 것이며, 둘째 실질적인 경쟁력 제고에 매진하며, 셋째 녹색경영으로 무재해 ○;무공해 사업장을 구현하는 것입니다. 지난 ○년 간 우리는 고객만족, 제안, 친절도, 외국어 자격 보유율 등 전반적으로 수준 향상을 이룩했습니다. 특히 고객만족 부분에서는 작년에 단 한건의 클레임도 발생하지 않는 등 괄목할 만한 성과를 거두었습니다. 그러나 우리는 이러한 수치적 현상이 과연 내용이나 질적인 측면에서도 이에 버금가는 좋은 결과를 가져왔느냐 하는 것에 대해서 생각해 볼 필요가 있다고 생각합니다. 임직원 여러분! 최근 국내 ▽▽ 부문의 동향과 현재 우리나라 가공산업의 경쟁력을 감안하면 더 이상 내수는 늘지 않을 것으로 보입니다. 그렇다고 해서 수출도 그냥 쉽게 늘어나지는 않을 것이며, 이는 곧 수출시장에서의 치열한 출혈경쟁과 이로 인한 가격의 하락으로 이어져 업계의 어려움은 더욱 가중될 것으로 예측됩니다. 따라서 이를 타개해 나가기 ...