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사업계획서 (작성시유의사랑,주요업무성과,추진계획,소요예산등양식) 사업계획안 작성 시 유의사항 ○년도 사업계획안 작성 시, 해당 부서장은 사업계획안 제반 사항에 관해 구성원들의 의견을 충분히 수렴하며 도출된 사항에 관해서는 부서 회의를 통해 확정하시기 바랍니다. 부서장은 부서회의를 통해 확정된 ○년도 사업계획안을 대표이사에게 제출, 대표이사와의 면담을 통해 수립 목표의 적절성, 기타 세부사항의 타당성 등을 협의하여야 합니다. 목표 설정 시, 작성 현재 기존의 업무와 연장선 상에 있지 않는 신규 목표를 가급적○ ~ ○% 반영하시기 바랍니다. (강제사항 아님, 권장사항) 본 사업계획안의 목표는 향후 부서 평가 및 개인 평가에 반영될 수 있으니, 작성에 신중을 기해주시기 바랍니다. 평가항목 및 평가기준은 추후 공지하겠습니다. 부서 사업계획의 내용을 이해하는 데 도움이 되거나 신뢰도를 제고할 수 있는 관련 자료 는 별도로 첨부해주시기 바랍니다. 사업계획안 작성 시, 정량적 수치, 행동 방향 ...등으로 구체적으로 기술하기 바랍니다. 해당부서의 특성 상 사업계획안 양식 항목이외 별도 항목이 필요한 경우, 기존 양식을 변경하지는 마시고 해당 항목에 관한 기술을 별첨으로 첨부하시기 바랍니다. 사업계획안 확정, 발표 과정 ○년 월 일 오후 시까지 사업계획안을 대표이사에게 제출 부서장, 관계자, 대표이사 등의 조정 및 통합, 확정 워크샵에서 사업계획안 발표 참고자료 : ○년도 사업계획 수립 기초자료 ○년 사업계획안 ○. 일반현황 ○) 작성 부서명 : ○) 작성 일자 : ○) 대표 작성자 : ○. ○년도 회사 추진 업적 ○) 직원 현황 : ○) 재무 현황 : ○) 기타 비정량적 업적 : ○. ○년도 주요업무 추진성과 추진 실적 (정량적, 비정량적) 문제점 및 해결방안 *추진실적은 정확한 수치를 바탕으로 정량적으로 기재해주시되, 곤란한 경우 비정량적인 기재도 가능합니다. *문제점 및 해결방안: ○년도 업무를 추진하면서 아쉬웠던 점이나 미흡했던 점, 그리고 향후 보완되어야 할 점 등과 관...