부서회의 일정계획서 서식 및 양식 무료 다운로드 (페이지 30)
부서회의 일정계획서에 필요한 서식 및 양식을 지금 무료로 다운로드하세요. 아래한글과 워드 형식으로 제공됩니다. "부서회의 일정계획서" 관련 무료 서식 목록의 30페이지입니다.
부서회의 일정계획서 문서 양식 리스트
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특근신청서내역 특 근 신 청 서 내 역 부서명 : 사 번 성 명 날 인 특근년월일 업 무 시 간 장 소 사 유 (구체적 기술) 상기와 같이 특근을 신청합니다. 소 속부서
조회수: 79 | 다운로드: 320
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현장(출근,퇴근)계 현 장 출 근 퇴 근 계 소속부서 담 당 과 장 부 장 부처장 처 장 주관부서 담 당 과 장 부 장 ○. 사 유 : ○. 행 선 지 : ○. 기 간 : ○OO
조회수: 104 | 다운로드: 258
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작업약도 공구류(작업설비) 작업순서 및 방 법 주의사항 규 격 검사주기 매 공사시 자주검사 이상발생보고 작업자→시공 ○;품질 부서장 검사기준 (기 록) 변경절차 작업자→시공 ○;품질부서장→품질경영대리인
조회수: 232 | 다운로드: 461
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동업 해지 계약서 조직도 및 인력배치현황 주) 조직도 및 조직도상의 부서 또는 각 팀에 배치된 인원수를 기재
조회수: 1298 | 다운로드: 1232
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교육 평가표 교육 평가표 교육기간: 교육목적: 인적사항 부서명 직급 성명 생년월일 최종학력 병역관계 비고 평가항목 배점 평가점수 비 고 평가사항
조회수: 288 | 다운로드: 375
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예산합의전 예 산 합 의 전 접수일자: . . . 처리 № : 처리일자: . . . 요청부서 : 예산합의 요청부서를 입력하세요. 담 당 자 : 담당자 성명을 입력하세요. 전 화 : 전화번호를 입력하세요. 제 목 : 예
조회수: 50 | 다운로드: 198
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○ 개선제안및대책서 ○ 개선 제안 및 대책서 개선안 제목 잘못된 사례 개선방안 개선 대책 담당 부서 대책 의뢰 ○OO년 O월 O일 개선 대책 담당 부서의 개선안 개선안 제목 ○OO년 O월 O일까지 회 답
조회수: 412 | 다운로드: 500
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○ 품의서○ 품 의 서 ※ 이 품의서는 기안자가 지정한 품의 최종 결재자에게 관련 부서장을 거쳐 필히 결재를 받아야 한다. 품의제목 품의 최종 결 재 자 귀하 결재번호 품의번호 결 재 일 년 월 일 품 의 일 년
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다. 제○조【정의】 이 규정에 있어서 용어의 정의는 다음 각호와 같다. ○. "품의"라 함은 사원 또는 각 부서장의 권한을 초과하는 업무사항으로서 직무권한규정이 정하는 바에 따라 상위자에게 그 내역을 보고, 결정을 받거나 구하는 것을 뜻
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출고증 출 고 증 № ○ 년 월 일 품 명 모 델 규 격 수 량 출 고 처 입고일자 비 고 기재사항 : 출고부서 계 주 임 계 장 과 장 부 장 이 사 출고부서 확 인 경비실 총 무 부 계 과 장 부 장 출 고 증 № ○ 년 월 일 품
조회수: 341 | 다운로드: 476
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생산일보 생 산 일 보 부서명 : ○ 년 월 일 종 별 픔 번 일 계 누 계 재 생 산 비 고 일 계 누 계
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대여금변제 납부서 소속 일자 구분 성명 대부액 전월잔액 변제금 당월잔액 기타 " ○ ○ " " ○ ○ " " ○ ○ " " ○ ○ "
조회수: 57 | 다운로드: 157
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거래처별미수현황표 작성연월일 년 월 일 부서명 거래처명 매출액 수령액 외상매출액 받을어음액 기타매출채권액 비고 미래 합계
조회수: 144 | 다운로드: 238
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지불증 지 불 증 일금 원정 신청부서 담 당 과 장 부 장 임 원 (￦ ) 내 역 : 지불내용을 입력하세요. 임원 부장 위의 금액을 정히 지불함. OOOO년
조회수: 33 | 다운로드: 313
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부서별물품출납부 부 서 별 물 품 출 납 부 ○ 년 월 일 작성 품 명 규 격 구 분 ○. 감 가 성 ○. 비 감 가 성 취급자
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구매품의서 구 매 품 의 서 OOOO년 OO월 OO일 결 재 담 당 과 장 부 장 이 사 부 사 장 사 장 청구부서 청구번호 청구일자 합의부서 품의번호 CODE 발주번호 납 품 선 품 명 규 격 단 위 수 량 단 가 금 액 비 고 계 납 기
조회수: 173 | 다운로드: 423
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각()별소요예산자재안전 각 ( )별 소요예산자재 안전수준표 OOOO년 OO월 OO일 현재 호 선 담당파트 품 명 규 격 용 도 사 용 실 제 상향률 년 월 년 월 수량 단가 금액 수량 단가 금액 ...
조회수: 30 | 다운로드: 267
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( 일 간 ) 용 무 . 출 장 지 변동사유 변동기간 년 월 일 부 터 년 월 일 까 지 ( 단축, 연장, 연기) 비 고 소속부서 기 안 심 사 결 정 주관부서 기 안 심 사 결 정 담 당 팀 장
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사무용품청구의뢰서 청구부서부서장확인 사무용품 소 모 품 청 구 의 뢰 서 계 과 장 차 장 부 장 년 월 일 품 명 규 격 단 위 수 량 비 고 청
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자주 묻는 질문 (FAQ)
- (Q) [월간 계획서 (달력형)] 달력형 월간계획서는 어떤 부서에서 주로 사용되나요?
- 총무팀, 기획팀, 인사팀 등 일정 조율과 행정 지원을 맡는 부서에서 많이 사용됩니다.
- (Q) [주간 일정표] 작성 시 주의할 점은?
- 중복 일정, 누락된 업무가 없도록 사전 회의 및 부서 간 조율을 통해 작성하는 것이 중요합니다.
- (Q) [주간 업무 계획표] 이 계획표는 누구에게 보고되나요?
- 부서장 또는 경영지원팀장에게 주간 보고 자료로 제출되며, 팀 회의 시 공유됩니다.